Si chaque rôle dans l’entreprise fait l’objet d’un référentiel de compétences, si la compétence de tous les acteurs de l’entreprise est évaluée à l’aune du référentiel de leur rôle, il est alors possible d’établir des cartes de compétences à l’échelle souhaitée. Des cartes de […]

L’outil historique utilisé par la très grande majorité des entreprises est la description de poste (ou de fonction). Dans sa version la plus simple, celle-ci décrit les tâches ou activités relatives au poste. Dans une version plus élaborée, elle décrit les relations fonctionnelles et […]